Un relevamiento completo de la gestión, en poco menos de media hora

Sesenta y siete preguntas sobre mercado, competencia y todas las áreas de la empresa. Cada nivel describe una práctica concreta: elija la que refleja cómo se trabaja hoy, no la que debería ser.

• 22–28 minAgrupadas por bloque. Puede cerrar y retomar donde quedó.
• 9 áreasCada una pesa distinto según su incidencia en una distribuidora.
• FODACon problemática priorizada y recomendaciones con responsable y plazo.
• RevisiónEl resultado automático ordena prioridades; la lectura final la hace el consultor.

Encuadre de la empresa

Doce datos de contexto. No puntúan: sirven para interpretar el resto y calcular los ratios.

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